Εξελίξεις που βγάζουν εκτός το σενάριο των συγχωνεύσεων και αντιθέτως προάγουν την αυτόνομη και ενισχυμένη παρουσία των συνεταιριστικών
τραπεζών, δρομολογούνται αθόρυβα το τελευταίο διάστημα.
Η κεφαλαιακή ενίσχυση των συνεταιριστικών τραπεζών φαίνεται ότι δεν έκλεισε τον περασμένο Δεκέμβριο, “παραπλεύρως” με την ανακεφαλαιοποίηση των τεσσάρων συστημικών τραπεζών, αλλά αντιθέτως η τότε διαδικασία αποτέλεσε την αρχή για μία εις βάθος ανάλυση των κεφαλαιακών αναγκών των συνεταιριστικών τραπεζών προκειμένου αυτές να διαδραματίσουν έναν ουσιαστικότερο ρόλο στη χρηματοδότηση της Οικονομίας.
Στο πλαίσιο αυτό, οι πληροφορίες του Capital.gr αναφέρουν ότι στα μέσα Δεκεμβρίου, η ΤτΕ θα κοινοποιήσει στις συνεταιριστικές τράπεζες πιθανές νέες κεφαλαιακές ανάγκες. Οι τελευταίες εκτιμάται ότι θα είναι μικρότερες από τα υπόλοιπα κεφαλαίων που μένουν ανοιχτά προς κάλυψη από τον περασμένο Δεκέμβριο. Η ολοκλήρωση της ανακεφαλαιοποίησης των συνεταιριστικών τραπεζών αναμένεται να κλείσει οριστικά μέχρι τον Ιούνιο του 2017, με το διάστημα από τώρα μέχρι τότε να επιφυλάσσει συνεργασίες με ευρωπαϊκές συνεταιριστικές τράπεζες, ενδεχομένως και άμεσα, αλλά πιθανότατα και με funds με “όχημα” τη διαχείριση των “κόκκινων” δανείων.
Σημειώνεται ότι στο προ ημερών σχέδιο του μνημονίου αναφορικά με τις δράσεις στον χρηματοπιστωτικό τομέα, αναφέρεται ότι η ΤτΕ θα απαιτήσει την ολοκλήρωση της διαδικασίας ανακεφαλαιοποίησης για τις μη συστημικές τράπεζες. Όπως αναφέρεται, εάν μέχρι το τέλος του Δεκεμβρίου 2016, τα ιδιωτικά κεφάλαια δεν είναι διαθέσιμα για να καλυφθούν οι ελλείψειςκεφαλαίων που έχουν εντοπιστεί, η ΤτΕ θα προβεί στις δέουσες ενέργειες μέχρι τον Μάρτιο του 2017, ενώ οι συνεταιριστικές τράπεζες θα έχουν περιθώριο μέχρι τον Ιούνιο του 2017 για την κάλυψη τυχόν ελλείψεων κεφαλαίου.
Η κεφαλαιακή ενίσχυση των συνεταιριστικών τραπεζών “συμβαδίζει” και με αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας τους και εταιρικής διακυβέρνησης, ενώ κεντρικός στόχος είναι η διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων ανοιγμάτων και η μείωσή τους σε ποσοστό 35% – 40%.
Όλα τα παραπάνω εντάσσονται στις απαιτήσεις του SSM, ο οποίος αν και δεν εποπτεύει τις μη συστημικές τράπεζες, εντούτοις, ήδη από τον Φεβρουάριο, όπως είχε αποκαλύψει το Capital.gr, είχε θέσει τα εξής ζητούμενα στις συνεταιριστικές τράπεζες:
α) να καταρτίσουν και να εφαρμόσουν πλάνα αναδιάρθρωσης,
β) να προχωρήσουν σε ενεργητική διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων τους για τα οποία θα τους τεθούν επίσης στόχοι από την ΤτΕ,
γ) να προχωρήσουν σε αλλαγές στα διοικητικά τους συμβούλια στο πλαίσιο της διαδικασίας εγκρίσεων δ.σ. που ακολουθεί ο SSM, και
δ) να φροντίζουν για τη συνεχή ενίσχυση της κεφαλαιακής τους επάρκειας.
β) να προχωρήσουν σε ενεργητική διαχείριση των μη εξυπηρετούμενων δανείων τους για τα οποία θα τους τεθούν επίσης στόχοι από την ΤτΕ,
γ) να προχωρήσουν σε αλλαγές στα διοικητικά τους συμβούλια στο πλαίσιο της διαδικασίας εγκρίσεων δ.σ. που ακολουθεί ο SSM, και
δ) να φροντίζουν για τη συνεχή ενίσχυση της κεφαλαιακής τους επάρκειας.
Σημειώνεται ότι πρόσφατα ο υπουργός Οικονομικών Ευκλείδης Τσακαλώτος, απαντώντας σε ερώτηση του ανεξάρτητου βουλευτή Λεωνίδα Γρηγοράκου για τις συνεταιριστικές τράπεζες στη Βουλή, ανέφερε ότι έχουν πολλά πλεονεκτήματα, “όμως πρέπει να τις σχεδιάσουμε από την αρχή ώστε να έχουν καλύτερη εταιρική διακυβέρνηση”. Παράλληλα, αποκάλυψε ότι η κυβέρνηση βρίσκεται σε επικοινωνία με τα Sparkassen (τα τοπικά ταχυδρομικά ταμιευτήρια) της Γερμανίας που θεωρεί ιδιαίτερα πετυχημένο μοντέλο.
capitalgr